CURSO

Habilidades y competencias directivas. Desarrollo personal

1.075,00 IVA incluido

MATRICULA ABIERTA

FICHA TÉCNICA

Duración: 275 Horas.

Modalidad: Online, en campus Virtual.

Titulación: Título Universidad de Nebrija.

ECTS: 11.

Financiación: Si (Aplázame).

Fechas de realización del curso:

Desde que se adquiere el curso dispone de 6 meses para comenzarlo, si no se cancelará el acceso al campus virtual, y  una vez que ha accedido por primera vez tiene 6 meses para realizarlo, trascurrido este tiempo se bloqueará el acceso al campus virtual.

Un completo curso donde queremos darte a entender qué es la motivación, tipos y para qué sirven.

Te enseñaremos a saber cómo motivarse a sí mismo/a, a otras personas y a equipos de trabajo, conocer el “Efecto Pigmalión” y cómo utilizarlo.

Trataremos temas cómo la importancia del trabajo y la disciplina, auto-sabotajes, el estado de “flow”, la “Ley del espejo”.

Veremos varias técnicas de estimulación creativa, dimensiones del conflicto en el entorno empresarial y profundizaremos en las habilidades superiores de comunicación.

Curso certificado por la Universidad de Nebrija.

Coaching y Liderazgo

UD1. Coaching

UD2. Liderazgo

Motivacion del personal

UD1. ¿Qué es la motivación

UD2. Claves para construir y llenar una buena “mochila de motivación”.

UD3. ¿Cómo motivar?.

UD4. El poder que hay dentro de nosotros.

Innovación y creatividad

UD1. La innovación

UD2. La creatividad en las organizaciones

UD3. Estrategias y técnicas de creatividad

UD4. Potenciar la creatividad y superar barreras

Cultura empresarial

UD1. Introducción a la Cultura empresarial

UD2. Importancia de la cultura en las organizaciones

UD3. Gestión de la cultura empresarial

Habilidades Directivas y Negociación

UD1. Liderazgo y estilo de dirección

UD2. Gestión del cambio

UD3. Gestión del conflicto

UD4. Gestión de la comunicación

UD5. Gestión de reuniones

UD6. Técnicas de negociación

UD7. Gestión del tiempo y del estrés

  • Entender qué es la motivación, tipos y para qué sirven.
  • Saber cómo motivarse a sí mismo/a, a otras personas y a equipos de trabajo.
  • Conocer el “Efecto Pigmalión” y cómo utilizarlo.
  • Conocer la importancia del trabajo y la disciplina.
  • Saber lo que son los auto-sabotajes más comunes y cómo trabajarlos.
  • Conocer cómo funciona el cerebro y cómo podemos entrenarlo para mejorar nuestra calidad
    de vida.
  • Conocer el estado de “flow” y cómo trabajarlo.
  • La importancia de una actitud mental y un lenguaje positivos.
  • Conocer la “Ley del espejo” y cómo usarla a nuestro favor.
  • Comprender el concepto de cultura y los elementos que se encuentran interrelacionados.
  • Conocer las características de la cultura empresarial y los valores que la sostienen.
  • Saber identificar las formas de mantenimiento de la cultura y los factores que influyen en esta.
  • Conocer la relación que existe entre la Cultura Empresarial con otros conceptos en el ámbito de los RR.HH
  • Analizar y estudiar cómo se producen y desarrollan los cambios culturales.
  • Relación de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos Básicos de los RR.HH.
  • Conocer cómo se producen los cambios culturales y cómo afecta al área de recursos humanos y viceversa.
  • Dominar el término de innovación, sus características y su tipología.
  • Distinguir entre cambio e innovación
  • Identificar las pautas seguidas por Steve Jobs
  • Dominar el término creatividad y sus características
  • Saber identificar el proceso a seguir de la creatividad y la innovación
  • Conocer las pautas para crear un clima estimulador de creatividad
  • Saber cuáles pueden ser los beneficios de la creatividad
  • Saber identificar las diferentes técnicas de estimulación de la creatividad.
  • Conocer cada una de las características de las técnicas de estimulación.
  • Saber llevar a cabo las técnicas de creatividad y cuándo utilizar cada una en relación a tus necesidades.
  • Dominar las principales teorías del origen de la creatividad y sus precursores.
  • Identificar cada factor influyente de cada una de las teorías de los autores.
  • Conocer los tipos de creatividad y sus roles principales, además de los diferentes estilos que esta aporta.
  • Conocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional.
  • Distinguir un equipo y de un grupo.
  • Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
  • Mejorar el estilo de dirección propio.
  • Conocer en qué consiste un cambio organizativo y cómo puede ser.
  • Prever las resistencias al cambio que pueden surgir de cada persona y de la organización.
  • Planificar un cambio organizativo.
  • Apreciar las exactas dimensiones del conflicto en el entorno empresarial.
  • Distinguir entre conflictos funcionales y disfuncionales
  • Usar las características de cada conflicto para intentar resolverlo.
  • Conocer las barreras que impiden la comunicación
  • Diferenciar conceptos claves de la comunicación interpersonal e intrapersonal.
  • Profundizar en las habilidades superiores de comunicación.